6月29日，股份明升ms88安全质量监督党支部到北京大兴项目开展“一对一”结对帮扶专题服务指导。股份明升ms88科技委、北京院、电建建筑明升ms88、明升ms88及项目EPC总承包部党支部人员参加。

活动通过现场调研、交流研讨与专题党课相结合的形式，推动党建与项目管理深度融合。在专题座谈会上，项目负责人就集约采购、工艺优化、资源循环等成本管控举措进行汇报。安监部党员结合督查情况提出三点要求：一是强化党建引领项目全流程管控。以党员为核心力量，对项目规划、执行、验收各环节实施精细化管控。依托党员责任区制度，统筹资源调配，优化工作流程，减少重复投入。二是构建动态成本数字化管理体系。将项目预算、合同、进度等数据集成联动，实现成本数据的实时采集与智能分析。通过动态调整施工计划、优化资源配置等措施，提升成本管控精准度。三是深化全员成本管控意识培育。开展“党员+群众”结对共学活动，通过成本管理案例分享会、技能培训竞赛等形式，将成本管控责任分解到岗位、落实到个人，营造人人参与、人人尽责的全员成本管控氛围。

项目负责人表示，将把安监部要求转化为日常监督的刚性标准，深度参与绿色降本行动，同时将党建协同融入安全管理工作，发挥党员的先锋模范作用，筑牢项目“安全+质量”双重防线，全力打造“红色引领、安全优质、节俭高效”的示范工程。